著書「外資系コンサルは無理難題をこう解決します」発売中

コミュ力アップ

人と組織

部下への指示の仕方についての個人的な最適解

部下への指示、どうしてますか?デキる人・デキない人、頭の回転の早い人・遅い人、多くを知っている人・そうでもない人・・・相手にあわせて指示のレベルを変えるほうがうまくいくかもしれません。
話し方・伝え方

誰が言うかと何を言うかのどちらが重要か?

何を言うかのみで議論できるのが理想。でも誰が言うかで引っ張られるのが人間。誰が言うかを無視して何を言うかの議論はできません。
人と組織

仕事の飲み会は仕事効率化に効果的だから行ったほうがいい

仕事の飲み会にどのくらい参加してますでしょうか。ぼくはできる限り参加するようにしています。だってその方が仕事が早く終わるようになるから。それも圧倒的に。
スポンサーリンク
タイトルとURLをコピーしました