話し方・伝え方なぜあなたの話が伝わらないのか
会議で「この人の言ってること、よくわからないな」と思うことがあります。逆もしかり。 要因分解すると、5つの主因が浮かび上がりました。 メモがてら、残しておこうと思います。
話し方・伝え方
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話し方・伝え方仕事の依頼に過ぎた忖度は不要。勇気を出して「話せるサイコパス」を演じよう
人に仕事を頼みにくい。そんな悩みにお答えします。「話せるサイコパス」になって、仕事を進めていきましょう。
話し方・伝え方組織の風通しと生産性アップのために「朝の挨拶」を導入してみた結果
「朝の挨拶、おはようございます」……幼稚園生でもやっているこの習慣、実は仕事場でやると地味に組織全体のパフォーマンスに効きました。基礎だからこそ効果は高い、ということでしょうか。
話し方・伝え方なにがエンジニア（の書くコード）の価値を決めるのか
日本でエンジニアが安く買い叩かれている理由は、スキルばかり語ってバリューやベネフィットを語らないからなのではないでしょうか。つまり、マーケティングやストーリーが欠けているんです。
話し方・伝え方クラッシャー上司に受けたパワハラ暴言系クソレビューコメント10選
クラッシャー上司の資料レビューで飛び出した暴言まがいのクソコメントの数々…パワハラ・モラハラまがいのフィードバックへの対処法もあわせてご紹介。
話し方・伝え方部下が上司の言うことを聞くときに作用する3つのパワー
なんでこいつはオレの言うことを聞かないのか？ 仕事をしているとぶちあたる「部下がなかなか言うことを聞いてくれない」問題。 部下を持つみなさんはどのように対処しているでしょうか。 理由を丁寧に説明して納得してもらう、とにかくやれと急か...
話し方・伝え方なぜ人は理詰めしてしまうのか？理論武装や理詰めする人の精神構造
理論武装し理詰めで攻め来る人々。一見強そうですが、実は豆腐メンタルを守るために武装しなければならなかっただけかもしれませんよ。
話し方・伝え方人を動かすのは論理でなく感情。必要なのはストーリー
理屈だけでは人は動かない。ストーリーに乗せてしみじみ伝えることで、初めてメッセージに血が通い、心を突き動かすものになる。
話し方・伝え方トイレでは真ん中の便器を使え？アドバイスの真意を汲みとる重要性
アドバイスに流されるあまり目的と手段を見誤っていませんか？志なく闇雲に行動するだけではなにも身につきません。
話し方・伝え方仕事で使ってはいけない「参考にする」という思考停止ワード
便利ワード「参考にする」「参考にします」。曖昧すぎて「で、どうするの？」とツッコミたくなりませんか？