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人と組織

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職場の汗臭い人対策において守るべき「正しさ」とはなにか

職場の人が汗臭い。どうするのが正解なの?どんな基準で正解とすべきか、3つのコレクトネスを考えてみました。
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仕事がきつい時でもユーモアで前向きな雰囲気が作れる人の実例

仕事がきつい。そんな時こそ、すすんでユーモアや明るさで周りを照らしてみませんか。
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人材やスキルのミスマッチこそデスマーチの火種である

仕事は人で、そして人のスキルによって完遂される。では、スキルがなければどうなるか?答えは自明ですね。
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上司同士の仲が悪い。板挟みで仕事が進まない。打開策は「殴る」である

上司と上司が対立して方針が右往左往、結果自分の仕事が進まない。そんなときの対処法を伝授します。
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雲体風身に学ぶ見える化の効果。組織の潜在能力を引き出すために

漫画「龍狼伝」に登場する仙術、雲体風身。そこから「見える化」の重要性、効果、そして限界をうかがい知ることができます。
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認知バイアスの功罪と利用法 – あなたの色めがねは何色ですか?

認知バイアスによる差別や偏見はゼロにはできない。でも人を傷つけないレベルまで小さくすることはできる。そのために、今すぐできる心がけ。
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職場へのおみやげは絶対に手渡しすべき。自分勝手な2つの理由

おみやげを手渡しすることで人を知り、コミュニケーションを円滑にしていくこと。それが仕事効率化や早帰りの足がかりになるかもしれません。
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部下への指示の仕方についての個人的な最適解

部下への指示、どうしてますか?デキる人・デキない人、頭の回転の早い人・遅い人、多くを知っている人・そうでもない人・・・相手にあわせて指示のレベルを変えるほうがうまくいくかもしれません。
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仕事の飲み会は仕事効率化に効果的だから行ったほうがいい

仕事の飲み会にどのくらい参加してますでしょうか。ぼくはできる限り参加するようにしています。だってその方が仕事が早く終わるようになるから。それも圧倒的に。
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