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コミュ力アップ

話し方・伝え方

組織の風通しと生産性アップのために「朝の挨拶」を導入してみた結果

「朝の挨拶、おはようございます」……幼稚園生でもやっているこの習慣、実は仕事場でやると地味に組織全体のパフォーマンスに効きました。基礎だからこそ効果は高い、ということでしょうか。
話し方・伝え方

なにがエンジニア(の書くコード)の価値を決めるのか

日本でエンジニアが安く買い叩かれている理由は、スキルばかり語ってバリューやベネフィットを語らないからなのではないでしょうか。つまり、マーケティングやストーリーが欠けているんです。
資料・文書

勝率の高い提案書に共通している目次の構成

コンサル会社の提案書に共通している「 勝率の高い目次」 を紹介します。 構成を真似るだけで勝率が上がるものではありませんが、 提案内容をスクリーニングする答え合わせのフレームワークとして活用できると思います。
人と組織

【図解】視点、視野、視座の違い

「視点、視野、視座」の違いを図を交えて説明します。これらはビジネスの成功に必要な「ソフトスキル(脳力)」の基礎トレーニングに重要な概念です。
人と組織

会社携帯を持っている人は、24時間365日いつでも電話に出るべきなのか

会社携帯を支給されている人は、24時間365日、電話に出なければならない。この認識は誤っています。
人と組織

組織のサイロ化とうまくつきあうために、個人的にやっている4つの方法

組織のサイロ化は経営レベルの課題ですが、一朝一夕での解決は難しいので、どうしても「うまくつきあう」ことが必要です。ぼくが現場レベルで個人的にやっている4つのコツを紹介します。
見た目・所作

スプーンをカンカン鳴らせてカレーを混ぜる迷惑な人に「ハッ」とした話

カレーを混ぜる時にスプーンを皿に叩きつけるように当ててカンカン鳴らすのがうるさい様子を見て、食事のマナーの大事さをビジネスでも大事だと実感したお話です。
人と組織

上司を動かす!仕事の生産性を高める「ツール」として上司を使い倒そう

上司に指示をする。上司を自分の仕事をスムーズに進めるためのツールとして扱う。こういうスタンスで仕事をすると、実に楽しいです。
話し方・伝え方

クラッシャー上司に受けたパワハラ暴言系クソレビューコメント10選

クラッシャー上司の資料レビューで飛び出した暴言まがいのクソコメントの数々…パワハラ・モラハラまがいのフィードバックへの対処法もあわせてご紹介。
資料・文書

紙媒体とWeb媒体の違いで苦労した「紙面スペース制約」への対応

紙媒体に原稿を書くとWeb媒体と違う「紙面」の制約に悩まされます。紙面におさめるために行った苦労の数々をご紹介。
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